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第一步：市場(chǎng)調(diào)查 Market survey
投資方：根據(jù)項(xiàng)目特性了解母嬰護(hù)理行業(yè)潛力、目前狀況和最終走勢(shì)。做市場(chǎng)調(diào)研、分析盈利性、找出消費(fèi)者的細(xì)分市場(chǎng)、消費(fèi)水平、新生兒出生率、城市消費(fèi)習(xí)慣、當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況、規(guī)模大小等，通過以上市調(diào)了解市場(chǎng)容量和競(jìng)爭(zhēng)需求。
總部方：提供調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)助分析市場(chǎng)，出具可行性分析報(bào)告。
第二步：項(xiàng)目確定 Project determination
投資方：通過市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合自己的實(shí)際情況和資金規(guī)模，然后便可以確定自己所要投資的項(xiàng)目類型和規(guī)模大小。是月嫂公司
總部方：提供咨詢、在線解答各種問題，幫助確定項(xiàng)目及分析可行性并索取項(xiàng)目說明書。
第三步：店鋪選址 Shop location
投資方：到總部正式面談加盟事宜前，初步自行考察當(dāng)?shù)匦袠I(yè)市場(chǎng)，根據(jù)自身確定的開店級(jí)別，意向性選定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，測(cè)量制定詳細(xì)平面圖。
加盟方：根據(jù)城市消費(fèi)者特性和服務(wù)行業(yè)特性指導(dǎo)加盟商選擇適合的意向店址，對(duì)選址提出要求，對(duì)選址情況做出評(píng)估，對(duì)房間的布置提出參考建議，如果需要可派專人前往現(xiàn)場(chǎng)考察。
第四步：加盟申請(qǐng) Join application
投資方：認(rèn)真閱讀填寫總部發(fā)的《惠心家政加盟申請(qǐng)表》，來總部直接提交或郵寄、，向總部提出加盟開店申請(qǐng)，加盟名額。
總部方：依據(jù)行業(yè)的教訓(xùn)，總部還須要對(duì)加盟者的資質(zhì)進(jìn)行全面的考核，包含加盟者的個(gè)性、貿(mào)易信譽(yù),加盟商的店鋪資源，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境等因素全面審核。
第五步：簽訂協(xié)議 Sign an agreement
投資方：攜公函或居民身份證以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)等資料赴總部，現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，雙方互動(dòng)交流詳細(xì)事宜，審核合作協(xié)議，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，交納相關(guān)費(fèi)用；
總部方：對(duì)合作協(xié)議做詳細(xì)說明和解釋，明確各自下一步工作內(nèi)容，填寫客戶簽約登記表，列出加盟工作進(jìn)度表，做出帶店培訓(xùn)計(jì)劃。
第六步：設(shè)計(jì)裝修 Design and decoration
總部方：根據(jù)連鎖總部統(tǒng)一制定惠心家政連鎖體系裝修風(fēng)格，提供的效果圖及詳細(xì)施工圖，加盟商的時(shí)間內(nèi)積極組織裝修施工。
第七步：招聘培訓(xùn) Recruitment training
投資方：負(fù)責(zé)店面人員招聘，定編定崗。負(fù)責(zé)加盟區(qū)域市場(chǎng)的學(xué)員（月嫂）招聘工作，并提出相關(guān)條件和要求。
總部方：加盟店需開業(yè)前15天向總部提出帶店申請(qǐng)，協(xié)助招聘，提供相關(guān)材料和培訓(xùn)所需物品，實(shí)施帶店培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括但不限于：基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作、日常管理、廣告宣傳、洽談促單、拓展客戶、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等內(nèi)容。
第八步：開業(yè)迎客 Opened its doors
投資方：組建店鋪經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，完善經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)，落實(shí)宣傳措施和促銷方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向總部反映市場(chǎng)情況。
總部方：總部根據(jù)投資方提出的各項(xiàng)問題提出解決方案，指導(dǎo)各加盟區(qū)域市場(chǎng)行為，并在現(xiàn)有平臺(tái)的基礎(chǔ)上對(duì)加盟區(qū)域給予全面支持。
第九步：長(zhǎng)期指導(dǎo) Long term guidance
投資方：全面負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)和管理，確保各項(xiàng)工作按部就班的進(jìn)行，定期或不定期對(duì)店鋪服務(wù)人員進(jìn)行深度培訓(xùn)和晉極培訓(xùn)，積極跟總部協(xié)調(diào)、有問題及時(shí)解決。
總部方：協(xié)助解決經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種問題，對(duì)加盟商在經(jīng)營(yíng)過程中反應(yīng)的情況做出指導(dǎo)，派遣技術(shù)人員不定期地巡訪，了解情況，配合加盟商的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，對(duì)合格受訓(xùn)人員頒發(fā)相關(guān)證書。